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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011.11.04  月２〜３回程度不定期配信
メールマガジン『人の力』（第５号）  社会保険労務士 楠瀬労務管理オフィス
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（埼玉県さいたま市）
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テーマ：『1年単位の変形労働時間制の検討』

晩酌にはもったいないほどの“うま酒”が手に入った。

Ａ社長は大変ご満悦で、

毎日１合、大事（ダイージ）に飲んでいる！

この日も５酌ほど飲み進んだころで、

社会保険労務士から検討を勧められた

“１年単位の変形労働時間制”のことを思い出した。

Ａ社長の会社は従業員１０人の製造業、１日８時間労働、休日は土曜と日曜日。

給与は、平均で基本給：２５万円／月、賞与：１００万円／年（都合、１人当たり４００万円／年）。

毎年９月〜１１月が超繁忙期。

繁忙期の残業時間は、１人当たり月に１００時間と長い。

一方、閑散期（繁忙期以外）の月平均残業時間は、１人当たり約１０時間と少ない。

「従業員数は、仕事の少ない閑散期の仕事量を基準にして１０人と決めており、

最も合理的な人数と考えている。

繁忙期に残業が多いのはやむを得ないことだ。」と思う。

ところが、知り合いの社労士が、

「繁閑の差のある事業所は、一般には変形労働時間制がよい。

“１年単位の変形労働時間制”を検討してみたら……」と検討資料を送ってくれたのだ。

 ここに社労士のメモがある（社労士のメモはこちら ⇒ 1年単位の変形労働時間制の検討）。

なになに！

①　閑散期の労働時間を１日７時間に、休日は日曜日と土曜日。
　　ただし９ヶ月のうち６回だけは土曜日にも出勤させる。

②　繁忙期の３ヶ月は、１日８時間、休日は日曜日のみ（土曜日は出勤）。

③　従業員を１名増員し、１１名態勢とする。

それで結果は……？と

チビチビやりつつ、社長は考えた。

①　驚いた！

　年収４００万円越えの正社員を１人増員して、年間の総人件費は８２万円しか増えていない。

　正社員ではなく、パートで代替できれば逆に２００万円〜３００万円の黒字ではないか。
　
　まるで手品でも見ているようだ！

②　残業時間は、３,９００時間／年から２,３００時間／年に減っている。

　特に繁忙期（９月〜１１月）の残業時間が３,０００時間から１,３００時間余りに減っている。

　これなら、急な仕事が増えても余裕を持って対応できる。

　しかも、従業員の肉体的負担もグッと小さくなる。

　　かの小宮山厚生労働大臣が、メンタルヘルス施策の法制化を画策しているようだし、

　結構なタイミングじゃないか！

　　社労士によると、

　「これはアラアラの検討だから、細かい検討をすればもっと残業時間を減らせる」とか……。

③　年間の所定労働時間が４０時間余り減少している。
　
　これは会社の負担となるが、やむを得まい。

④　年間休日日数が２０日ほど減少しているのが気になる。

　年間の労働時間が減っているので不利益変更にはならないだろうが、
　
　休日が減るのはいやだという従業員はいるだろう。

　　そしたら、閑散期の祝祭日の休日化や正月休みの増加で対応し、
　
　代わりに１日当たりの労働時間を７時間でなく、７時間半とすればよいか。

　　
　　繁忙期も１日の労働時間を９時間半程度にして、
　
　土曜日は休日にすることも可能だろう。

　　
　　まあ、対策はありそうだ。

　次は、正社員を雇うか、パートにするかを検討しなけりゃならんな！

　待てよ。以前社労使がハローワーク経由で社員を雇って、

助成金１００万円前後をもらう方法があるとか言ってたな。

どれ、社労士のＨ／Ｐでも覗いてみるか！

http://www.rohmkanri.jp/category/1527481.html

載ってる！載ってる！

いいねェー！

うまくいったら、うちの奥さん（専務）にドレスでも買ってやるか……。

いやあ、今日の酒はとにかくうまい！

「毎日１合、大事（ダイージ）に！」と思っていたが、もう３合目だ！

まあ、いいか。とにかく今日の酒はうまい。

ではまた、ごきげんよう！

最後までお読みいただき、真にありがとうございました。

では、今日も一日、ご安全に！

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『人材を採用して助成金をＧｅｔ！』する方法を
ご案内しております。
よろしければ、ご参考になさってください。
http://www.rohmkanri.jp/category/1527481.html

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