それでは、キャリアパス要件等の内容とその要件の充足の可能性について考えて見ましょう。

１　キャリアパス要件Ⅰ

 （１） 要件Ⅰの内容

①　介護職員の任用要件を定めること（職位、職責又は職務内容等）
②　①に応ずる賃金体系を定めること
③　上記①②を就業規則等に定めること

 （２） 要件Ⅰ充足の可能性

①　施設に適応されている現用の職位制度を使用し、キャリアパスを具体化することにより、無理なく要件をクリアできる。

一部しか記述されていませんが、キャリアパスがどのようなものかを確認してください。

なお、監督職の欄は全て記述してありますので、キャリアパスの設計そのものは、それほどハードルの高いものではないことも確信できると思います。

②　従業員数が極端に少ない場合は、適用できないこともある。

従業員数があまりにも少ないと、実員をもって埋められない職位が多くなり、不自然でキャリアパスを適用しているとは言い難い状態になります。

 （３） キャリアパス構築の参考

キャリアパスの職位のイメージを確実にするため、職位の一例を参考までに提示します。

ただし、下図のように多段階の職位が必要というわけではありません。

職位の数が少なくても認められる可能性は十分です。

社労士にご相談ください。

２　キャリアパス要件Ⅱ

 （１） 要件Ⅱの内容

①　介護職員の 職務内容等を踏まえ 、介護職員と意見を交換しながら、資質向上の目標及び ａ又はｂに掲げる具体的な計画を策定し、当該計画に 係る研修の実施又は機会を確保していこと。

ａ　資質向上のため計画に沿って、研修機会の提供又は技術指導等を実施（ OJT 、OFF -JT 等）するともに、介護職員の能力評価を行うこと。

ｂ　資格取得のため支援（研修受講勤務シフト調整、休暇の付与、費用（交通受講料等）の援助等）を実施すること。

資質向上のための計画の一例を“キャリアパスⅡのイメージ（石川県健康福祉部資料）”としてあげておきます。
 → キャリアパスⅡのイメージ

②　①について、全ての介護職員に周知していること。

 （２） 要件Ⅱ充足の可能性

従来からある要件であり、少人数の事業所を含め容易に充足できる。特に①ｂの要件の充足は容易と考えられる。よって、全ての事業所は加算Ⅱ以上は確実に取得できるのではないかと思われる。

３　キャリアパス要件Ⅲ……平成２９年度新設

 （１） 要件Ⅲの内容

次のいずれかの内容を満足する仕組みを作り、就業規則等に明文化しかつ全ての介護者に周知

①　経験に応じて昇給する仕組みを作る。

経験……勤続年数や経験年数など

②　資格等に応じて昇給する仕組みを作る。

資格……「介護福祉士」「実務者研修修了者」などの資格取得に応じて昇給

③　一定の基準に基づき定期に昇給する仕組みを作る。

「実技試験」や「人事評価」などの結果に基づき昇給する仕組みを作り、明文化

（２） 要件Ⅲ充足の可能性

・　①又は②は、比較的容易に充足できる

・　③は、やや高度な知識・テクニックが必要……当オフィス対応できます

３　職場環境等要件

 （１） 要件の内容

①　加算Ⅰ・Ⅱの場合

２７年４月以降届出を要する月の前月までに実施した処遇改善の内容※を全介護職員に周知しておくこと。

②　加算Ⅲ・Ⅳの場合

Ｈ２０年１０月以降届出を要する月の前月までに実施した処遇改善の内容※を全介護職員に周知しておくこと。

※　処遇改善の内容 → 職場環境等要件

 （２） 本要件充足の可能性

高度なものはないので比較的簡単である。

４　結　論

キャリアパス要件Ⅰ・Ⅱが適用しにくい（似合わない）余程小規模な施設でない限り、加算Ⅰ・Ⅱの獲得はそんなに難しくはないと思われる。
キャリアパス要件の充足は、社労士がしっかり支援します。

年度途中からの加算区分の変更も可能であるので、積極的にチャレンジしていただきたい。

なお、いかなる小さな事業場においても加算Ⅲの追及は十分に可能と思われる。

キャリアパス要件Ⅲ充足のご相談は、楠瀬労務管理オフィスまで

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