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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012.07.31  不定期配信
メールマガジン『人の力』（第12号）  社会保険労務士 楠瀬労務管理オフィス
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（埼玉県さいたま市）
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テーマ：『こうすればで安心、就業規則！労働基準の不利益変更基準』

毎日、厳しい暑さが続いておりますが、

私は、社長に、時間をお取りいただきやすい夏が大好きです！

企業経営者の皆さまも、就業規則！　の夏になさいませんか？

社員さんとコミュニケーションは行き届いているけど・・・・

社員さんは社長のこと、よ〜くわかってくれているけど・・・・

分かり合える。分かち合える・・・・しかし、心配。。。？

社長や会社の方針を、【社訓・社是】として額に入れてても

「就業規則」や「雇用契約書」が優先します。

そして、社長が交わした契約は、率先して守る！　そんな時代です。

だからこそ、経営者の皆さまにも、ぜひ、お読みいただきたいのです。

テーマは、「こうすればで安心、就業規則！　労働条件の不利益変更基準」です。

◆　評価に応じ、給与を引き下げる

◆　あまり意味のない手当(例　皆勤手当など）を廃止する

◆　基本給の昇給ピッチを引き下げる

など、など

経営施策上の労務改善としては必要なことでも、

【不利益変更と騒がれたらどうしよう】と着手が先送りになってませんか？

そんなこと、できるの・・・？

したいけど、してもいいの・・・？

したら、そのあと、どんなめにあのう・・・？　というような

ご心配もあるとは思いますが

★★必要なことはできるんだ！

★★しなければならないことは、すべきなんだ！

★★合理性があれば、できるんだ！　　ということを

私は、労働基準法の専門家

労働基準法、労務管理の実務家としてお伝えしたいと思います。

詳しくは、次のレポートを是非ご覧になってください。
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最後まで、お読みいただき、ありがとうございました。

では、夏らしい暑さの一週間ですがお元気でお過ごしください！

「労働条件の不利益変更基準」に関し、ご質問がございましたら、

楠瀬労務管理オフィスまで、お問い合わせください。

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http://www.rohmkanri.jp/category/1450020.html

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【編集後記】

このメルマガは、中小企業様の“労務管理強化のお役に立ちたい”との
願いを込めて配信しております。

お役に立てるのであれば、お知り合いの企業様などに
再配信していただいて結構です。
ただし、記事の内容に変更を加えないでください。

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